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15秋奥鹏华师《薪酬管理》在线作业

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发表于 2016-2-2 16:50:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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华师《薪酬管理》在线作业

一、单选题:
1.(    )就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程。          (满分:3)
    A. 职位分析
    B. 职位说明书
    C. 职位行为
    D. 职位体系
2.(    )是指同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。          (满分:3)
    A. 薪酬等级
    B. 投薪酬层次
    C. 薪酬结构
    D. 薪酬组合
3.企业外部竞争力影响因素不包括(    )。          (满分:3)
    A. 薪酬水平
    B. 薪酬满意度
    C. 薪酬形式
    D. 非经济性报酬
4.以下哪项不属于宽带薪酬的特征(    )。          (满分:3)
    A. 职位评价的时间增加了,对人评价的时间减少了
    B. 支持扁平型组织结构
    C. 有利于推动良好的工作绩效
    D. 跳出“彼得高地”陷阱
5.(    )是指组织会在每个员工的储蓄账户上贷记一笔数额一定的利润。          (满分:3)
    A. 团体养老金计划
    B. 储蓄计划
    C. 固定收益计划
    D. 延期利润分享计划
6.(    )是企业让自己的薪酬成本与产品竞争对手成本保持基本一致,不至于在产品市场上陷入不利地位。这样能够保留一定的员工吸引和保留能力,不至于自劳动力市场上输给竞争对手。          (满分:3)
    A. 市场追随政策
    B. 薪酬领袖政策
    C. 薪酬滞后政策
    D. 薪酬平衡政策
7.以下哪项不属于薪酬对企业方面的功能体现(    )。          (满分:3)
    A. 控制经营成本
    B. 社会信号功能
    C. 改善经营绩效
    D. 塑造和强化企业文化
8.(    )是指员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合。          (满分:3)
    A. 核心福利项目计划
    B. 附加福利计划
    C. 混合匹配福利计划
    D. 标准福利计划
9.对于薪酬调查偏见来源,不包括(    )。          (满分:3)
    A. 时间偏见
    B. 使用者的偏见
    C. 样本的偏见
    D. 薪酬形式的选择
10.(    )指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。          (满分:3)
    A. 基本薪酬
    B. 可变薪酬
    C. 绩效薪酬
    D. 间接薪酬
二、多选题:
1.职位薪酬体系的设计步骤是(    )。          (满分:4)
    A. 搜集关于特定工作的性质的信息,即进行工作分析
    B. 按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述,即编写职位说明书
    C. 对职位进行价值评价,即进行职位评价或者工作评价
    D. 根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构
2.以下属于非经济性报酬的是(    )。          (满分:4)
    A. 学习和锻炼的机会
    B. 提升的机会
    C. 工作条件
    D. 稳定和安全感
3.职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程,主要方法有(    )。          (满分:4)
    A. 排序法
    B. 分类法
    C. 要素比较法
    D. 要素点值法
4.计点法的优点有:(    )。          (满分:4)
    A. 计点法的评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受,而且还允许对其职位之间的差异进行微调
    B. 可以运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较
    C. 能够强调组织认为有价值的那些要素
    D. 它激励员工不断开发和掌握新的知识和技能
5.个人绩效奖励计划的种类包括(    )。          (满分:4)
    A. 直接计件工资计划
    B. 间接计件工资计划
    C. 标准工时计划
    D. 差额计件工资计划
6.薪酬对于员工方面的功能主要表现在(    )。          (满分:4)
    A. 经济保障功能
    B. 心理激励功能
    C. 社会信号功能
    D. 改善经营绩效
7.职位说明书的构成要素包括(    )。          (满分:4)
    A. 职位标识
    B. 职位目的或概要
    C. 主要职责
    D. 工作范围
8.薪酬变动范围包括(    )。          (满分:4)
    A. 薪酬水平变化
    B. 薪酬变动范围(薪酬区间)是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度
    C. 在同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距
    D. 事实上薪酬变动范围中的最高值和最低值都是依据中间值确定下来的
9.成功分享计划所涉及到的目标可能包括:(    )。          (满分:4)
    A. 财务绩效
    B. 质量和客户满意度
    C. 学习与成长
    D. 业务流程
10.战略性薪酬管理的内涵包括(    )。          (满分:4)
    A. 薪酬管理的目标
    B. 如何实现薪酬的内部一致性
    C. 如何实现外部竞争性
    D. 如何管理薪酬体系
三、判断题:
1.绩效奖励计划可以取代其他薪酬计划。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.影子股票又被称为股票增值权,它是一种真实的股票。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.收益分享计划是使得奖励与某些群体绩效指标挂钩的奖励计划。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.在编写职位分析书的过程中,对职责的描述应当尽量按照做什么、如何做、对谁做、为什么要做等要素的顺序来编写。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.现股计划是指公司和员工约定自将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.成功分享计划的资金来源应当是企业额外支付的成本。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.长期奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成提供奖励(主要以股票的形式)的计划。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.成功分享计划的报酬周期应当与自然的经营周期紧密配合,绩效周期不能太短。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.交替排序法的步骤是:首先,将每一个需要被评价的职位都与其他所有职位分别加以比较;然后,根据职位在所有比较中的最终得分来划分职位的等级顺序;评分的标准时价值较高者得一分,价值较低者不得分。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.分类法是一种将各种职位放入事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确

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