一、单选题：
1. 编制年度生产计划的依据是（）
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 现实能力
D. 固定能力
正确答案:——C——
2. 顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（）
A. 顺序排序
B. 平行顺序
C. 平行排序
D. 三种方式都做不到
正确答案:——B——
3. 准确地按照节拍出产产品的流水线是（）
A. 自由节拍流水线
B. 粗略节拍流水线
C. 强制节拍流水线
D. 连续节拍流水线
正确答案:——C—— 奥鹏作业答案
4. 企业的生产能力按用途划分，可分为设计能力查定能力和计划能力三种，企业在编制年度生产计划，确定生产指标时，应以下面哪种能力为主要依据（）
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 三种能力综合考虑
正确答案:————
5. 20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）
A. 公司级战略
B. 部门级战略
C. 生产运作战略
D. 职能级战略
正确答案:————
6. 下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法（）
A. 从至表法
B. 物料流向图法
C. 作业相关图法
D. 综合法
正确答案:————
7. 一批零件或产品，只有在前道工序全部加工完成之后，才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式，被称为（）
A. 平行移动方式
B. 平行顺序移动方式
C. 顺序移动方式
D. 准时移动方式
正确答案:————
8. 哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（）
A. 人本管理阶段
B. 经验管理阶段
C. 科学管理阶段
D. 现代化管理阶段
正确答案:————
9. 集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是（）
A. 对象专业化
B. 混合专业化
C. 生产平准化
D. 工艺专业化
正确答案:————
10. 合理组织生产过程的要求是（）
A. 比例性适应性均衡性连续性
B. 适应性均衡性经济性平行性
C. 均衡性连续性经济性适应性
D. 生产性比例性先进性适应性
正确答案:————
二、多选题：
11. 运用行为理论，优化工作设计的方法主要包括（）
A. 工作柔性化
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 工作岗位轮换
正确答案:————
12. 可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是（）
A. 具体产品
B. 代表产品
C. 假定产品
D. 全部产品
正确答案:————
13. 新产品开发的方式主要有（）
A. 独立研制
B. 技术引进
C. 独立研制与引进相结合
D. 独立研制与仿制相结合
正确答案:————
14. 项目管理的应用领域典型主要包括()
A. 新产品开发
B. 软件系统开发
C. 设备维修
D. 汽车生产
正确答案:————
15. 多品种小批量生产的特征包括（）
A. 生产品种多样性
B. 生产过程的复杂性
C. 环境条件的多变性
D. 生产运作管理的动态性
正确答案:————
16. 成组成产的典型组织形式包括()
A. 单机成组
B. 多机成组
C. 流水成组
D. 自动化成组
正确答案:————
17. 一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括()
A. 企业的产品方向
B. 企业的专业化与协作化水平
C. 企业的生产规模
D. 产品的结构特点
正确答案:————
18. 大批大量生产类型的期量标准主要包括（）
A. 节拍
B. 流水线标准工作指示图标
C. 在制品定额
D. 设备满负荷率
正确答案:————
19. 在服务业生产作业计划制订中，减少顾客参与的方法可以选择（）
A. 通过服务标准化减少服务品种
B. 通过自动化减少与顾客接触的机会
C. 设置一定量库存
D. 对顾客参与实行冷处理
正确答案:————
20. 全面质量管理的特点包括（）
A. 管理的对象是全面的
B. 管理的范围是全面的
C. 管理的人员是全面的
D. 管理的问题是全面的
正确答案:————
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发表于 2018-10-5 09:50:41
