《国际人力资源管理》4.国际管理者的特质不包括（）(4分)

奥鹏网院作业

北语网院17秋《国际人力资源管理》作业_4



一、单选题 ( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分  )


1.下列各项中不是人才本土化目的的一项是（）(4分)
A. 发挥本土化优势
B. 加快海外网点的构建和进程
C. 降低经营成本
D. 解决当地的就业问题

是否存疑




2.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）(4分)
A. 战略计划
B. 国际化战略
C. 战略方向
D. 跨文化管理

是否存疑




3.文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）(4分)
A. 物质文化
B. 宗教信仰
C. 审美观
D. 对工作和成绩的态度

是否存疑




4.国际管理者的特质不包括（）(4分)
A. 直觉预测
B. 坚持己见
C. 团队精神
D. 适应混沌多元

是否存疑




5.下列哪个不属于跨文化管理策略（）(4分)
A. 凌越
B. 折中
C. 混合
D. 融合

是否存疑




6.国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）(4分)
A. 弥补母国人员的不足
B. 增强当地人的责任感
C. 母公司容易控制海外子公司的经营
D. 当地人的薪酬福利等费用可能降低

是否存疑




7.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）(4分)
A. 面临的风险相同
B. 所从事的活动相同
C. 活动的范围相同
D. 所需考虑的内容相同

是否存疑




8.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度(4分)
A. 组织化
B. 制度化
C. 系统化
D. 市场化

是否存疑




9.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用(4分)
A. 企业工会制度
B. 计件工资制
C. 核心员工制
D. 终身雇佣制

是否存疑




10.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）(4分)
A. 薪酬制定
B. 价值评价
C. 战略制定
D. 岗位设计

是否存疑




11.跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学(4分)
A. 美国
B. 中国
C. 日本
D. 德国

是否存疑




12.以下不属于出口部门主要职责的是（）(4分)
A. 安置外派人口归国
B. 协调与海外代理商的关系
C. 与当地代理商达成出口协议
D. 与分销商达成出口协议

是否存疑




13.（）国企业管理表现出封闭守旧的观念(4分)
A. 英国
B. 法国
C. 意大利
D. 德国

是否存疑




14.国际人力资源管理的一般模式是（）
①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式(4分)
A. ①③
B. ②④
C. ①②③
D. ①②③④

是否存疑




15.在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇(4分)
A. 政府
B. 工会
C. 管理者
D. 员工

是否存疑



二、判断题 ( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分  )


1.国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种“职业安全”(4分)
      
      

是否存疑




2.国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理(4分)
      
      

是否存疑




3.不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度(4分)
      
      

是否存疑




4.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次(4分)
      
      

是否存疑




5.跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业(4分)
      
      

是否存疑




6.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬(4分)
      
      

是否存疑




7.赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性(4分)
      
      

是否存疑




8.在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种(4分)
      
      

是否存疑




9.韩国企业强调能力主义和学历主义(4分)
      
      

是否存疑




10.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法(4分)