（答案资料）东财17秋《企业战略管理》在线作业二（随机）

1.&quot......战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。&quot这一定义是由（）提出的。
A.明兹伯格完整答案

B.德鲁克
C.安索夫
D.波特
正确答案：D满分：3分
2.企业的内部利益相关者，不包括（）。
A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D.企业员工
正确答案：B满分：3分
3.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称&quot产品市场战略组合&quot矩阵
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
正确答案：C满分：3分
4.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
A.市场开发
B.收缩和放弃战略
C.收获战略
D.维持战略
正确答案：B满分：3分
5.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。
A.计划性
B.应变性
C.专业化
D.多样化
正确答案：A满分：3分
6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品
B.竞争对手产品
C.原产品
D.同行业产品
正确答案：B满分：3分
7.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A.内格尔
B.法约尔
C.魁因
D.波特
正确答案：A满分：3分
8.钱德勒（Chandler，A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出&quot结构跟随战略&quot的理论，其内容包括（）。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.结构会影响战略
正确答案：A满分：3分
9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
正确答案：B满分：3分
10.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。
A.另辟蹊径
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透
正确答案：D满分：3分

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