15秋奥鹏川大《管理学原理(1)2034》在线作业2

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《管理学原理(1)2034》15秋在线作业2
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.决策按重要性分为（ ）。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分：2分
2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A. 直线职能型
B. 任务小组
C. 简单
D. 矩阵
满分：2分
3.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
满分：2分
4.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
满分：2分
5.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：2分
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
满分：2分
7.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
满分：2分
8.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
满分：2分
9.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分：2分
10.德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 集权型
C. 放任型
D. 民主型
满分：4分
2.战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
满分：4分
3.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分：4分
4.组织文化的功能主要有（ ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分：4分
5.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
满分：4分
6.员工的来源主要包括（ ）
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分：4分
7.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分：4分
8.过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4分
9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
满分：4分
10.下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共40分。）
1.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
2.近代管理学起源于中国。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
3.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
4.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
5.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分