15秋奥鹏川大《管理学原理(1)2034》在线作业1

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《管理学原理(1)2034》15秋在线作业1
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
满分：2分
2.
期望理论是由（ ）提出的。
A. 弗鲁姆
B.
西蒙
C.
波特
D.
佩罗
满分：2分
3.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
满分：2分
4.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分：2分
5.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
满分：2分
6.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
满分：2分
7.德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
满分：2分
8.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：2分
9.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
满分：2分
10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
满分：4分
2.员工的来源主要包括（ ）
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分：4分
3.组织文化的功能主要有（ ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分：4分
4.领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 集权型
C. 放任型
D. 民主型
满分：4分
5.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
满分：4分
6.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
满分：4分
7.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：4分
8.过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4分
9.良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
满分：4分
10.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共40分。）
1.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
2.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
3.近代管理学起源于中国。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
4.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
5.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分