15秋奥鹏川大《工程项目管理2435》在线作业2

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《工程项目管理2435》15秋在线作业2
试卷总分：98   测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为 （ ）。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
满分：4分
2.基础设施工程的保修期限为（ ）。
A. 工程的合理使用年限
B. 5年
C. 2年
D. 15年
满分：4分
3.大中型项目的可行性研究报告应报（ ）审批。
A. 国务院
B. 国家计委
C. 专业公司
D. 各主管部门
满分：4分
4.ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。
A. 调高10%~30%
B. 调低10%~30%
C. 调高5%~10%
D. 调低5%~10%
满分：4分
5.不可抗力原因造成的质量问题由（ ）负责处理。
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 设计单位
满分：4分
6.某工程因质量不合格造成经济损失8万元，则其属于（ ）。
A. 一般质量事故
B. 严重质量事故
C. 重大质量事故
D. 特别重大质量事故
满分：4分
7.外墙面防渗漏的保修期限为（ ）。
A. 工程的合理使用年限
B. 5年
C. 2年
D. 15年
满分：4分
8.所有施工方式中，工期最长的是（ ）。
A. 依次施工
B. 平行施工
C. 流水施工
D. 成倍节拍流水施工
满分：4分
9.下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。
A. 工程设计错误
B. 监理工作不力
C. 爆发战争
D. 自然条件恶劣
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.工程项目设计的三大目标是（ ）。
A. 安全可靠性
B. 观赏性
C. 适用性
D. 经济性
E. 新颖性
满分：6分
2.工程项目费用计划的编制方法为（ ）。
A. 按费用构成分解
B. 按子项目分解
C. 按时间进度分解
D. 按项目大小分解
E. 按逻辑关系分解
满分：6分
3.按管理的主体不同，工程项目可以分为（ ）。
A. 设计项目
B. 施工项目
C. 监管项目
D. 建设项目
E. 咨询项目
满分：6分
4.安全管理中人安全的标志是（ ）。
A. 健康
B. 安全
C. 卫生
D. 积极
E. 满意
满分：6分
5.工程项目除具有一般项目的特征外还具有（ ）。
A. 一次性
B. 目标的明确性
C. 质量的重要性
D. 空间的约束性
E. 组织的特殊性
满分：6分
三、判断题（共8道试题，共32分。）
1.CM模式的特点在于将设计分阶段进行，可以和施工进行充分的搭接。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.流水施工克服了依次施工和平行施工的缺点，兼具了二者的优点。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5..流水步距指两个专业班组进入流水施工的时间间隔。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.进度检查时若工作的滞后时间小于其自由时差，可不予调整。
A. 错误
B. 正确
满分：4分