15秋奥鹏电子科技大学《管理学原理》作业考核2

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15秋《管理学原理》作业考核2
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A. 惩罚权
B. 专有权
C. 个人权利
D. 奖赏权
满分：2分
2.需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
A. 事物
B. 行为
C. 变化
D. 刺激
满分：2分
3.按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间
满分：2分
4.最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A. 事业部制
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
满分：2分
5.战略计划一般是由()制定的。
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
满分：2分
6.行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
满分：2分
7.组织变革最主要的推动力量来自于()。
A. 外部
B. 外来者
C. 危机感
D. 领导
满分：2分
8.预算是()的计划。
A. 细化
B. 数字化
C. 前瞻性
D. 战略
满分：2分
9.计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
满分：2分
10.决策的基本原则是()。
A. 最优化原则
B. 满意原则
C. 强化原则
D. 参考性原则
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
满分：2分
2.以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A. 合作精神
B. 严格要求
C. 精于授权
D. 敢于求新
满分：2分
3.解决冲突的途径主要包括1111()。
A. 压制
B. 冷处理
C. 谈判
D. 合作
满分：2分
4.下属成熟度是指下属()。
A. 年纪和生理上的成熟
B. 技能上的成熟
C. 心理上的成熟’
D. 人格上的成熟
满分：2分
5.根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
满分：2分
6.期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
A. 激励力
B. 效价
C. 期望值
D. 激励效果
满分：2分
7.委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与
满分：2分
8.使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
满分：2分
9.沟通的渠道主要包括1111()等类型。
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. 星型
满分：2分
10.下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
满分：2分
11.企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
满分：2分
12.以下哪些是领导的权力来源()。
A. 惩罚权
B. 合法权
C. 个人权利
D. 奖赏权
满分：2分
13.一个完整的组织要具有111()等要素。
A. 目标
B. 分工和合作
C. 权利和责任义务
D. 层级
满分：2分
14.事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A. 产品事业部制
B. 地区事业部制
C. 混合事业部制
D. 海外事业部制
满分：2分
15.以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
满分：2分
三、判断题（共25道试题，共50分。）
1.锥形组织的管理层级较少。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.锥形组织的沟通效果较好。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.从范围看，方法多局限于某一个局部工作
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.绩效评估是员工升迁的重要依据。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.战略性计划与长期计划的含义是相同的
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.扁平化的组织反应速度更快。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较高，而行业增长率较低的业务是明星类业务。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
21.管理是一门精确的学科。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
22.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
23.预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
24.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
25.在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2分