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西南大学网院[1064]《建筑工程造价管理》在线作业资料

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发表于 2017-7-25 18:22:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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西南大学网络与继续教育学院
欢迎您!%E6%9D%A8%E6%98%8E同学学号:W16202592693002答案

单项选择题
1、在项目建设中采用()是我国工程建设领域控制投资支出和有效使用建设资金的有力措施。
1.优化设计
2.限额设计
3.全过程控制
2、对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,属于()
1.材料费
2.措施费
3.第二类费用
3、施工机械的操作司机(司炉)和其他操作人员的工资属于()
1.第一类费用
2.机械费
3.管理费用
4.措施费
4、
凡定额中材料数量内带有“()”的材料均为()
1.主材
2.辅材
3.特殊材料
5、在现行工程计价依据体系中,以下属于标准类的工程造价计价依据的是()
1.《建设工程工程量清单计价规范》(GB505002008)
2.《全国统一建筑工程基础定额》(建标[19951]736号)
3.《全国统一施工机械台班费用编制规则》(建标〔2001〕196号)
4.《建筑安装工程费用组成》(建标[2003]206号)
6、建设项目可行性研究报告的主要内容是()
1.市场研究、技术研究和风险预测研究
2.经济研究、技术研究和综合研究
3.市场研究、技术研究和效益研究
4.经济研究、技术研究和资源研究
7、标底价格的编制方法有()和()
1.定额计价法和工程量清单计价法
2.指数调整法和实际价格预估法
3.单位估价法和实物量法
8、工程招标投标过程主要包括()
1.招标、投标、评标和定标
2.招标、投标、开标
3.指标、投标、评标和开标
9、工程造价的两种管理是指()
1.建设工程投资费用管理和工程造价计价依据管理
2.建设工程投资费用管理和工程价格管理
3.工程价格管理和工程造价专业队伍建设管理
4.工程造价管理和工程造价计价依据管理
10、一栋教学办公综合楼属于()
1.单项工程
2.建设工程
3.建设项目
4.单位工程
11、我国目前实施的两种工程造价计价模式是()
1.定额计价和实物量
2.单价法和实物量法
3.工程量清单计价和实物量法
4.定额计价和工程量清单计价
12、预算定额的编制应反映()
1.社会平均水平
2.社会平均先进水平
3.社会先进水平
4.企业实际水平
13、建设项目可行性研究报告的主要内容是()
1.市场研究、技术研究和风险预测研究
2.经济研究、技术研究和综合研究
3.市场研究、技术研究和效益研究
4.经济研究、技术研究和资源研究
14、总体而言,施工图预审的审查方法包括()和()两种
1.单审、会审
2.全面审查法和重点审查法
3.分析对比审查法和常见问题审查法
15、在国际竞争性招标中,采购的金额占贷款采购总金额的()左右
1.80%
2.70%
3.60%
4.50%
16、某包工包料工程合同金额6000万元,则预付款金额最高为()万元
1.300
2.600
3.900
4.1800
17、建设项目竣工决算包括的范围是()
1.从施工到竣工投产全过程的全部实际支出费用
2.从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用
3.建安工程费用和设备工器具购置费用
4.建安工程费用和其他费用
18、项目合理规模确定中需考虑的首要因素是()
1.技术因素
2.环境因素
3.市场因素
4.人为因素
19、关于项目决策与工程造价的关系,下列说法中不正确的是()
1.项目决策的深度影响投资决策估算的精度
2.工程造价合理性是项目决策正确性的前提
3.项目决策的深度影响工程造价的控制效果
4.项目决策的内容是决定工程造价的基础
20、由建设单位、施工单位和项目验收委员会,以项目批准的设计任务书和设计文件,以及国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序和手续,在项目建成并试生产合格后,对工程项目的总体进行的检验和认证、综合评估和鉴定的活动是()
1.竣工结算
2.竣工验收
3.竣工决算
4.竣工保修
21、小型和限额以下基本建设和技术改造项目,由()组织验收
1.项目主管部门或者地方政府部门
2.国家计委或者由国家计委委托项目主管部门、地方政府部门
3.发包人
4.项目验收委员会
22、工程建设程序是指()在整个建设过程中,各项工作()的先后顺序
1.建设项目;可能遵循
2.建设工程;必须遵循
3.建设项目;必须遵循
4.建设工程;可能遵循
23、从工程费用计算角度分析,工程造价计价的顺序是()
1.单位工程造价→分部分项工程单价→单项工程造价→建设项目总造价
2.单位工程造价→单项工程造价→分部分项工程单价→建设项目总造价
3.分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价
4.分部分项工程单价→单项工程造价→单位工程造价→建设项目总造价
24、已知水泥消耗量是41200t,损耗率是3%,那么水泥的净用量是()t
1.39964
2.42436
3.40000
4.42474
25、规定了在正常施工条件下某工种某等级的工人,生产单位合格产品所需消耗的时间或在单位时间内生产合格产品的数量,这种定额是()
1.劳动定额
2.材料消耗定额
3.机械台班消耗定额
4.企业定额
26、投资决策阶段对整个项目造价的影响度为()
1.75%~95%
2.35~75%
3.5%~35%
4.0~5%
27、建设工程招标投标是一种经济活动,也是一种法律行动,我国法学界一般认为()
1.招标是要约,投标是承诺
2.招标是邀请,投标是响应,中标通知书是承诺
3.招标是要约邀请,投标是要约,中标通知书是承诺
4.招标是要约邀请,投标是承诺,中标通知书是对投标承诺的承诺
28、某包工包料工程合同金额3000万元,则预付款金额最低为()万元
1.150
2.300
3.450
4.900
29、工程竣工后,由于洪水等不可抗力造成的损坏,承担保修费用的单位是()
1.E.施工单位
2.F.设计单位
3.建设单位
4.监理单位
30、
关于项目决策与工程造价的关系,下列说法中不正确的是()。
1.A.项目决策的深度影响投资决策估算的精度
2.B.工程造价合理性是项目决策正确性的前提
3.C.项目决策的深度影响工程造价的控制效果
4.D.项目决策的内容是决定工程造价的基础
多项选择题
31、居住建筑净密度的大小与()有关
1.建筑层数
2.房屋间距
3.层高
4.房屋排列方式
32、
建设用地费包括哪些部分?
1.土地征用及补偿费
2.耕地占用税
3.建设期的租地费用
33、临时设施费由哪些部分组成?
1.周转使用临建
2.一次性使用临建
3.其他临时设施
34、国产非标准设备的原价中的加工费由哪些部分组成?
1.生产工人工资
2.工资附加费
3.燃料动力费
4.设备折旧费
5.车间经费
35、建设工程项目按照由整体到局部,由大到小,可以划分为()
1.单项工程
2.单位工程
3.分部工程
4.分项工程
5.子项工程
36、设计概算审查的方法包括()
1.对比分析法
2.查询核实法
3.联合会审法
37、在哪些方面,可考虑采用不平衡报价
1.能够早日结账收款的项目可适当提高
2.预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高
3.将工程量可能减少的项目单价降低
4.设计图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以提高单价
5.工程内容解说不清楚的,则可适当降低一些单价,待澄清后可再要求提价
38、材料原价是指材料的()
1.出厂价格
2.进口材料抵岸价
3.销售部门的批发价
4.市场采购价
5.材料预算价格
39、如何按照施工顺序计算工程量()
1.先地下,后地上
2.先底层,后上层
3.先结构,后装修
4.先主要,后次要
40、工程费用由()部分构成
1.设备购置费
2.建筑工程费
3.安装工程费
4.工程建设其他费用
41、在设计方案评价比较中一般采用()
1.计算费用法
2.投资回收期法
3.多指标评价法
42、在什么情况下,可考虑使用无利润投标
1.有可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商
2.对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润
3.较长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标就难以维持生存
43、工程造价计价特征有()
1.单件性
2.批量性
3.多次性
4.一次性
5.组合性
44、以下属于周转性材料的是()
1.脚手架
2.模板
3.挡土板
4.预埋铁件
45、工程量计算时应注意的基本原则为()
1.计算口径与定额一致
2.计算规则与定额一致
3.计算单位与定额一致
4.原始数据与设计图纸一致
5.结合建筑物的具体情况
主观题
46、简述建设工程最低保修期限。
参考答案:
在正常使用条件下,建设工程最低保修期限如下。(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年;(3)供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;(4)电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。
47、工程建设程序包括哪几个阶段?
参考答案:
工程建设程序包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、编制计划任务书和选择建设地点、建设准备阶段、建设施工阶段、竣工验收阶段、建设项目后评佑阶段等。
48、FIDIC合同条款的适用条件有哪些?
参考答案:
(1)必须要由独立的工程师来进行施工监督管理。(2)业主应采用竞争性招标方式选择承包商,可以采用公开招标(无限制招标)或邀请招标(有限制招标)。(3)适用于单价合同。(4)要求有较完整的设计文件(包括规范、图纸、工程量清单等)。
49、简述项目后评估的方法。
参考答案:
(1)时比法。项目后评估的主要分析评估方法是对比法,即根据后评估调查得到的项目实际情况,对照项目立项时所确定的直接目标和宏观目标,以及其他指标,找出偏差和变化,分析原因,得出结论和经验教训。(2)效益评估法。指通过计算反映项目准备、决策、实施和运营各阶段实际效益的指标,以此来衡量和分析项目投产后实际所取得的效益。(3)过程评估法。指项目从立项决策、设计、采购直到建设实施各程序环节的实际进程与事先制订好的计划、目标相比较。(4)系统评佑法。指在后评估工作中将上述3种评估方法有机地结合起来,进行系统的分析和评估的一种方法。
50、简述设计阶段工程造价管理的重要意义。
参考答案:
(1)设计阶段进行工程估价的计价分析可以使造价构成更合理,有利于提高资金利用效率;(2)设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动;(3)设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合;(4)在设计阶段控制工程造价效果显著。
51、什么是工程定额?工程定额是怎样分类的?
参考答案:
工程定额就是国家颁发的用于规定完成某一工程产品所需消耗的人力、物力和财力的数量标准。(1)按定额反映的生产要素消耗内容分类:劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额;(2)按定额的不同用途分类:施工定额、预算定额、概算定额、概算指标及投资估算指标;(3)按定额的编制单位和执行范围分类:全国统一定额、地区统一定额、行业定额、企业定额、补充定额;(4)按照投资的费用性质分类:建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工程建设其他费用定额。
52、什么是单位工程?什么是分部工程?什么是分项工程?
参考答案:
单位工程是单项工程的组成部分,是具有独立的设计图纸和具备独立的施工条件,可以独立组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或生产效益的工程。分部工程是按照单位工程(如建筑物)的工程部位、专业性质划分的,是单位工程的进一步分解。分项工程是分部丁程的组成部分,分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程是指通过较为简单的施丁过程就能产生出来的,并可以利用某种计量单位计算的中间产品与最基本的计价单元。
53、简述竣工决算与竣工结算的区别。
参考答案:
54、工程索赔的计算原则是什么?
参考答案:
费用索赔一般计算直接费用,而且是直接损失的费用,如工日损失,一般为合同工日单价乘以一个系数,机械费用一般计算折旧费(或台班单价乘以一个系数),工期索赔要分析发生拖延的工作是否在关键线路,关键线路由于影响工期可以索赔,非关键线路则要看该项工作的总时差和自由时差,即使拖延时间在总时差以内,但如果大于自由时差,则超过部分也可以提出工期索赔。
55、简述施工图预算的编制依据。
参考答案:
(1)施工图纸、说明书和标准图集;(2)现行预算定额及单位估价表、建筑安装工程费用定额、工程量计算规则;(3)施工组织设计或施工方案、施工现场勘察及测量资料;(4)材料、人工、机械台班预算价格、工程造价信息及动态调价规定;(5)预算工作手册及有关工具书;(6)工程承包协议或招标文件。
56、建设项目决策与工程造价有何关系?
参考答案:
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础;(3)造价高低、投资多少也影响项目决策;(4)项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果。
57、简述建设工程项目施工与工程造价的关系
参考答案:
施工阶段是建设项目价值和使用价值的实施过程,是承包单位按照合同约定进行项目建设、发包单位支付工程款的过程。在这一阶段,工程造价已经确定,但施工过程中还面临着较多的不确定性,自然、社会、人为的各种因素可能还会对工程造价产生一定影响,导致造价的变更或变化。同时,工程款的支付方法对工程造价也有一定影响。随着施工的进行,工程项目的使用价值逐步实现,承包商的工程款得到支付,工程造价也有一个从预期到实现的过程,施工使造价具体化、精确化。
58、设计阶段工程造价控制的措施和方法有哪些?
参考答案:
设计阶段工程造价控制的措施和方法有:对设计方案进行优选或优化设计,推广限额设计和标准化设计,加强对设计概算、施工图预算的编制管理和审查。
59、工程造价信息是什么?其主要包括哪几类?
参考答案:
从广义上说,所有对工程造价的确定和控制过程起作用的资料都可以称为工程造价信息。工程造价信息主要包括以下几类。(1)人工价格;(2)材料、设备价格;(3)机械台班价格.包括各种施工机械台班价格,或其租赁价格;(4)综合单价;(5)其他。
60、什么是建设项目?它具有什么特点?
参考答案:
建设项目是指按照一个总体设计或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总体。建设项目的特点为:(1)具有明确的建设目标;(2)目标的实现受众多约束条件的限制;(3)具有一次性和不可逆性;(4)投资额巨大,建设周期较长;(5)风险大(由于具有一次性和不可逆性、过程中各种不确定的因素多);(6)建设项目内部存在许多结合部,是项目管理的薄弱环节,给参加建设的各单位之间的沟通与协调造成许多困难。

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