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西电《组织行为学》在线作业
西安电子科技大学


一、单选题:
1.从积极意义上讲,组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的:          (满分:4)
    A. 不稳定性
    B. 可预见性
    C. 不确定性
    D. 不可预见性
2.将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特征是:          (满分:4)
    A. 目标框架
    B. 框架效应
    C. 可得性启示
    D. 代表性启示
3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:          (满分:4)
    A. 固定间断
    B. 固定比率
    C. 变动间断
    D. 变动比率
4.一体化谈判策略又称为:          (满分:4)
    A. 赢—输策略
    B. 输—输策略
    C. 赢一些一输一些策略
    D. 双赢策略
5.由于可以扩展管理幅度和减少管理层次,使管理人员的数量减少,组织因此降低管理费用;沟通得以改进;给员工以更多的自主权这些优点,变革倡导者更倾向于:          (满分:4)
    A. 扁平化的
    B. 高耸的
    C. 虚拟的
    D. 无边界的
6.将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的:          (满分:4)
    A. 卡斯特模式
    B. 勒温模式
    C. 坦尔模式
    D. 唐纳利模式
7.产生力量阻止外部物体的能力指的是:          (满分:4)
    A. 动力力量
    B. 躯干力量
    C. 静态力量
    D. 爆发力
8.一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程,在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念,即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是:          (满分:4)
    A. 适应型/企业家型
    B. 使命型
    C. 小团体式
    D. 官僚制
9.这三种组成因素中哪种成分是主要的:          (满分:4)
    A. 认知
    B. 情感
    C. 反馈
    D. 行为
10.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是:          (满分:4)
    A. 权力
    B. 职权
    C. 领导
    D. 权威
11.下面哪种说法是正确的:          (满分:4)
    A. 年龄与缺勤率之间也存在负相关
    B. 随着年龄的增长,生产率会不断下降
    C. 年龄越大,越不愿意离开现有的工作岗位
    D. 年龄与满意度之间正相关
12.下列对非正式沟通认识正确的是;          (满分:4)
    A. 非正式沟通只会起到负面作用
    B. 只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充
    C. 只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的
    D. 非正式沟通现象越多,组织的效率越低
13.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:          (满分:4)
    A. 委员会决策往往目标不明确
    B. 委员会决策的正确性往往较差
    C. 群体决策往往不能把握市场的动向
    D. 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
14.在管理者可能与下属之间存在的关系中,(    )是指下属之间相互作用的关系:          (满分:4)
    A. 个人直接关系
    B. 横向关系
    C. 直接群体关系
    D. 交叉关系
15.韩信的“背水一战”反映了:          (满分:4)
    A. 管理上一条重要的名言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的”
    B. “霍布森选择”
    C. 唯一的选择在大多数情况下都是正确的
    D. 要提出各种备选方案,才能做到最优选择
16.在组织发展中,通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为,包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于:          (满分:4)
    A. 结构型干预
    B. 任务-技术型干预
    C. 以人为主型干预
    D. 强制型干预
17.公司规定一周支付一次工资属于:          (满分:4)
    A. 固定强化法
    B. 固定比率法
    C. 变动间断法
    D. 变动比率法
18.将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下(    )除之外的步骤:          (满分:4)
    A. 制定战略方案
    B. 重塑组织文化
    C. 认清建立学习型组织的障碍
    D. 构建适宜组织学习的组织架构
19.管理的基本特征之一,也就是管理的核心是:          (满分:4)
    A. 完善组织结构
    B. 处理好人际关系
    C. 实施组织的目标
    D. 制定有效的决策
20.领导者的根本宗旨是:          (满分:4)
    A. 管理
    B. 服务
    C. 当官做老爷
    D. 激励
21.直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取(    )策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待:          (满分:4)
    A. 教育和沟通
    B. 参与、促进和支持
    C. 协商、操纵、收买
    D. 强制
22.哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系:          (满分:4)
    A. 分配性谈判
    B. 一体化谈判
    C. 竞争性谈判
    D. 协作性谈判
23.组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和(    )这两者之间的联系:          (满分:4)
    A. 阻力的后果
    B. 阻力的发展
    C. 阻力的反应
    D. 阻力的过程
24.在组织选择低成本战略时,由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求,因此组织所面临的环境是:          (满分:4)
    A. 同质-稳定
    B. 异质-稳定
    C. 同质-不稳定
    D. 异质-不稳定
25.企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于:          (满分:4)
    A. 积极强化
    B. 消极强化
    C. 消除
    D. 惩罚
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共 0 个关于本帖的回复 最后回复于 2017-5-22 14:22

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