奥鹏北理工17春《运营管理》在线作业答案

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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.（ ）是按照一定的标准设计的产品，其运用面广需求量大。


A. 专用产品
B. 通用产品
C. 批量产品
D. 装配产品
2.下列不属于团队作业的优点的是（ ）。
A. 提高生产效率
B. 提高激励水平与柔性
C. 建立良好的工作氛围
D. 提高个人收入
3.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
A. 质量控制
B. 库存控制
C. 成本控制
D. 生产作业控制
4.（ ）是生产计划系统的核心。
A. 主生产作业计划
B. 物料需求计划
C. 短期作业计划
D. 能力计划
5.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
A. 设备事后修理时期
B. 设备预防维修时期
C. 设备综合管理时期
D. 设备管理的集成化
6.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
A. 主生产计划
B. 车间
C. 产品
D. 顾客需求
7.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（　　　　）和费用。
A. 进度
B. 效益
C. 评价
D. 成本
8.代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
A. 加工劳动量
B. 加工时间
C. 耗用原材料
D. 耗用工时
9.用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
A. 管理用设备
B. 生产用设备
C. 动力设备
D. 传导设备
10.精益生产应以（ ）为最终目标。
A. 用户
B. 人
C. ‘精简’生产过程
D. 零缺陷
11.产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
A. 产量
B. 品种
C. 质量
D. 产值
12.加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（ ）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。
A. 加工劳动量
B. 加工时间
C. 产品总量
D. 总劳动量
13.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
A. 技术
B. 数据
C. 人
D. 网络
14.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下（ ）。
A. 正常成本
B. 加班成本
C. 外协成本
D. 采购成本
15.一般物料的订购批量是（ ）。
A. 中等
B. 较大
C. 较小
D. 经济批量


二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。
A. 高生产效率
B. 高产量
C. 低成本
D. 获得稳定的产品质量
BCD
2.拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划主要用于（ ）。
A. 核定瓶颈工作重心
B. 人力资源是否支持MPS
C. 原材料资源是否支持MPS
D. 信息资源是否支持MPS
BC
3.效用生产可以分为（ ）效用。
A. 形态
B. 生产信息
C. 时间
D. 地点
CD
4.生产与运作的实质可以概括为（ ）。
A. 对有增值转化过程的有效管理
B. 技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
C. 满足顾客对产品和服务的特定需求
D. 满足顾客对产品和服务的最大需求
BC
5.设备检查的种类一般有（ ）
A. 期末检查
B. 定期检查
C. 重点检查
D. 日常检查
CD
6.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）
A. 一般不严格控制订货
B. 采用一般性管理方式
C. 保证供应
D. 不严格控制库存时间
BD
7.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件小批生产
D. 单件大批生产
BC
8.常见的定性需求预测方法有（ ）。
A. 营销人员、经营者的预测
B. 专业咨询机构的市场调研
C. 历史类比法
D. 德尔菲法
BCD
9.生产能力一般分为（ ）。
A. 设计能力
B. 核定生产能力
C. 计划能力
D. 管理能力
BC
10.多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（ ）。
A. 效率低
B. 成本高
C. 价格高
D. 不容易实现自动化
BCD
11.生产进度控制的主要内容有（ ）。
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 出产进度控制#销售进度控制
BC
12.新产品可以分为（ ）。
A. 替代产品
B. 改进新产品
C. 换代新产品
D. 全新产品
CD
13.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（ ）。
A. 人—机活动图
B. 工序程序图
C. 直方图
D. 线形图
BD
14.设备的寿命有（ ）。
A. 物质寿命
B. 技术寿命
C. 结构寿命
D. 经济寿命
BD
15.订货过程包括以下步骤（ ）。
A. 客户到达
B. 客户订单产生
C. 客户订单完成
D. 客户验收订单
BCD
16.对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
A. 市场分析
B. 技术分析
C. 经济分析
D. 设备购置与租赁的分析
BCD
17.库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（ ）。
A. 原材料库存
B. 在制品库存
C. 维修库存
D. 产成品库存
BCD
18.大规模定制的类型主要有（ ）。
A. 合作型定制
B. 透明型定制
C. 装饰性定制
D. 适应性定制
BCD
19.多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（ ）。
A. 可变流水线
B. 固定流水线
C. 混合流水线
D. 单一流水线
C
20.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
A. 工作分解
B. 测时
C. 样本大小的确定
D. 标准时间的制定
BCD


三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.在长期调整过程中，生产能力小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。
A. 错误
B. 正确
2.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
A. 错误
B. 正确
3.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
A. 错误
B. 正确
4.设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。
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A. 错误
B. 正确
5.采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。
A. 错误
B. 正确
6.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为能力需求计划。
A. 错误
B. 正确
7.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A. 错误
B. 正确
8.运营系统人力资源活动的核心是作业研究。
A. 错误
B. 正确
9.正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
A. 错误
B. 正确
10.全面生产维修制度的特点可以概括为全效率、全系统和全方面。
A. 错误
B. 正确
11.约束理论是以最佳生产技术为基础发展起来的管理理论
A. 错误
B. 正确
12.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
A. 错误
B. 正确
13.多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。
A. 错误
B. 正确
14.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
A. 错误
B. 正确
15.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
A. 错误
B. 正确


一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（ ）。
A. 采购型生产
B. 订单型生产
C. 备货型生产
D. 计划型生产
2.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
A. 质量控制
B. 库存控制
C. 成本控制
D. 生产作业控制
3.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下（ ）。
A. 正常成本
B. 加班成本
C. 外协成本
D. 采购成本
4.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
A. 重新组合生产要素
B. 优化作业过程
C. 增加投资
D. 改进操作方法
5.下列计划需要采用中期预测的是（ ）。
A. 产品计划
B. 研究计划
C. 加班决策
D. 销售计划
6.设备管理的内容不包括下列哪一项活动（ ）。
A. 建立设备管理的平台
B. 依据企业战略和生产战略制定设备规划
C. 决定管理设备的人员
D. 对设备的改造和更新作出决策
7.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产
B. 订货型生产
C. 订货制造型生产
D. 备货型生产
8.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（ ）生产组织形式。
A. 复合流水线
B. 固定流水线
C. 混合流水线
D. 单一流水线
9.一般物料的订购批量是（ ）。
A. 中等
B. 较大
C. 较小
D. 经济批量
10.流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。
A. 业余化
B. 专业化
C. 特定化
D. 特殊化
11.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（　　　　）和费用。
A. 进度
B. 效益
C. 评价
D. 成本
12.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
A. 技术
B. 数据
C. 人
D. 网络
13.一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（ ）
A. 确定流水线的节拍
B. 确定需要的工作地数
C. 进行流水线平衡
D. 确定各工序的设备数
14.代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
A. 加工劳动量
B. 加工时间
C. 耗用原材料
D. 耗用工时
15.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（ ）。
A. 获得良好的评价
B. 满足顾客需求
C. 实现经济效益
D. 企业利润最大化


二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.效用生产可以分为（ ）效用。
A. 形态
B. 生产信息
C. 时间
D. 地点
CD
2.生产进度控制的主要内容有（ ）。
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 出产进度控制#销售进度控制
BC
3.多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（ ）。
A. 可变流水线
B. 固定流水线
C. 混合流水线
D. 单一流水线
C
4.供应链的一般流程应为（ ）。
A. 商流
B. 物流
C. 信息流
D. 资金流
BCD
5.产品生命周期可以分为（ ）。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
BCD
6.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
A. 工作分解
B. 测时
C. 样本大小的确定
D. 标准时间的制定
BCD
7.设备的寿命有（ ）。
A. 物质寿命
B. 技术寿命
C. 结构寿命
D. 经济寿命
BD
8.对设施选址的方案进行评价的方法有（ ）。
A. 因素赋值法
B. 选址盈亏平衡分析法
C. 线性规划法
D. 重心法
BCD
9.新产品构思的源泉可以分为（ ）。
A. 人的创造性
B. 技术预测
C. 有组织的研发活动
D. 科技进步
BC
10.确定单周期最佳订货量可采用的方法有（ ）。
A.
B. 期望损失最小法
C. 期望利润最大法
D. 边际分析法
CD
11.订货过程包括以下步骤（ ）。
A. 客户到达
B. 客户订单产生
C. 客户订单完成
D. 客户验收订单
BCD
12.设施布置的类型有（ ）。
A. 工艺专业化原则布置
B. 对象专业化原则布置外
C. 混合布置
D. 固定布置
BCD
13.库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为（ ）。
A. 原材料库存
B. 在制品库存
C. 维修库存
D. 产成品库存
BCD
14.戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段（ ）。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
BCD
15.业务流程再造一般的组成要素是（ ）。
A. 重新设计工作方式和工作程序
B. 结构性重组
C. 全新的整体性的信息管理及评价系统
D. 新价值观
BCD
16.生产与运作的实质可以概括为（ ）。
A. 对有增值转化过程的有效管理
B. 技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
C. 满足顾客对产品和服务的特定需求
D. 满足顾客对产品和服务的最大需求
BC
17.多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（ ）。
A. 效率低
B. 成本高
C. 价格高
D. 不容易实现自动化
BCD
18.生产能力一般分为（ ）。
A. 设计能力
B. 核定生产能力
C. 计划能力
D. 管理能力
BC
19.评价库存管理绩效的指标有（ ）。
A. 顾客服务水平
B. 库存周转率
C. 库存天数
D. 产品库存的时间
BC
20.敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
A. 总体规划
B. 企业敏捷化建设
C. 敏捷化企业构建
D. 敏捷化企业管理四个步骤
BCD


三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.可变流水生产线是在同一条流水线上按固定的顺序同时生产多种产品的方式，是现代汽车企业普遍采用的生产方式。
A. 错误
B. 正确
2.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
A. 错误
B. 正确
3.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
A. 错误
B. 正确
4.全面生产维修制度的特点可以概括为全效率、全系统和全方面。
A. 错误
B. 正确
5.对于某些难以按标准批量组织生产的企业，由于生产条件不太稳定，可以采用以量定期法。
A. 错误
B. 正确
6.在长期调整过程中，生产能力小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。
A. 错误
B. 正确
7.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
A. 错误
B. 正确
8.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
A. 错误
B. 正确
9.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
A. 错误
B. 正确
10.在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表产品法，还有劳动量比重法。
A. 错误
B. 正确
11.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
A. 错误
B. 正确
12.正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
A. 错误
B. 正确
13.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
A. 错误
B. 正确
14.统计质量控制的主要工具是质量控制图。
A. 错误
B. 正确
15.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A. 错误
B. 正确


一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
A. 产量
B. 品种
C. 质量
D. 产值
2.设备管理的内容不包括下列哪一项活动（ ）。
A. 建立设备管理的平台
B. 依据企业战略和生产战略制定设备规划
C. 决定管理设备的人员
D. 对设备的改造和更新作出决策
3.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（ ）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（ ）的调整。
A. 多种 大量
B. 多种 小量
C. 一种 大量
D. 一种 小量
4.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下（ ）。
A. 正常成本
B. 加班成本
C. 外协成本
D. 采购成本
5.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
A. 设备事后修理时期
B. 设备预防维修时期
C. 设备综合管理时期
D. 设备管理的集成化
6.下列计划需要采用中期预测的是（ ）。
A. 产品计划
B. 研究计划
C. 加班决策
D. 销售计划
7.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（　　　　）和费用。
A. 进度
B. 效益
C. 评价
D. 成本
8.（ ）是生产计划系统的核心。
A. 主生产作业计划
B. 物料需求计划
C. 短期作业计划
D. 能力计划
9.精益生产应以（ ）为最终目标。
A. 用户
B. 人
C. ‘精简’生产过程
D. 零缺陷
10.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（ ）。
A. 获得良好的评价
B. 满足顾客需求
C. 实现经济效益
D. 企业利润最大化
11.设备发生故障之后，再进行修理，即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
A. 设备事后修理时期
B. 设备预防维修时期
C. 设备综合管理时期
D. 设备管理的集成化
12.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
A. 重新组合生产要素
B. 优化作业过程
C. 增加投资
D. 改进操作方法
13.加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（ ）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。
A. 加工劳动量
B. 加工时间
C. 产品总量
D. 总劳动量
14.下列不属于团队作业的优点的是（ ）。
A. 提高生产效率
B. 提高激励水平与柔性
C. 建立良好的工作氛围
D. 提高个人收入
15.前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于（ ）的主要代表。
A. 设备事后修理时期
B. 设备预防维修时期
C. 设备综合管理时期
D. 设备管理的集成化


二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.作业研究的基本技术有（ ）。
A. 方法研究
B. 时间研究
C. 技术研究
D. 理论研究
B
2.物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
A. 库存量应合理
B. 出库单据和手续必须符合要求
C. 严格执行限额发料制度
D. 实行物料配送制
CD
3.敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
A. 总体规划
B. 企业敏捷化建设
C. 敏捷化企业构建
D. 敏捷化企业管理四个步骤
BCD
4.生产进度控制的主要内容有（ ）。
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 出产进度控制#销售进度控制
BC
5.常见的定性需求预测方法有（ ）。
A. 营销人员、经营者的预测
B. 专业咨询机构的市场调研
C. 历史类比法
D. 德尔菲法
BCD
6.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件小批生产
D. 单件大批生产
BC
7.在产品设计中应用了（ ）新技术。
A. 模块化设计
B. 成组技术
C. 计算机辅助设计
D. 并行设计
CD
8.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。







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