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[南开大学] 《项目管理学(尔雅)》1.对于原始创新,需要更( )的阶...

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发表于 2017-4-10 20:47:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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南开17春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业满分答案
一、单选题:
1.对于原始创新,需要更(    )的阶段          (满分:2)
    A. 少
    B. 多
    C. 不确定
    D. 一样多
2.“三十而立,四十而不惑”是由(    )总结的。          (满分:2)
    A. 庄子
    B. 孟子
    C. 孔子
    D. 韩非子
3.活动项目工期估算首先考虑的是:(    )          (满分:2)
    A. 项目资源的数量和质量要求
    B. 项目实施组织可能提供的各种资源
    C. 历史信息和其他参考资料
    D. 已识别项目风险情况
4.(    )确定了产出物的范围:          (满分:2)
    A. 项目成本
    B. 项目目标
    C. 项目时间
    D. 项目难易
5.“夫未战而庙先算……”出自(    )。          (满分:2)
    A. 《易经》
    B. 《论语》
    C. 《大学》
    D. 《孙子兵法》
6.项目资源寻求的方法不包括:(    )          (满分:2)
    A. 商品询价的方法
    B. 项目招投标的方法
    C. 内部制作
    D. 各种广告的方法
7.关于项目说法不正确的是:(    )          (满分:2)
    A. 为实现既定的目标
    B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
    C. 独特性、一次性的活动
    D. 能重复
8.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:(    )          (满分:2)
    A. 简洁
    B. 明了
    C. 易用
    D. 精髓
9.项目风险产生的原因,不包括:(    )          (满分:2)
    A. 人们的认识能力所限
    B. 信息本身的滞后特性
    C. 项目环境与条件的发展变化
    D. 风险监控的不稳定
10.属于项目的其他相关利益主体的是:(    )          (满分:2)
    A. 项目的业主
    B. 项目的客户
    C. 贷款银行
    D. 项目实施组织
11.关于项目起始的方法不包括:(    )          (满分:2)
    A. 组织战略分析法
    B. 项目产出物分析法
    C. 项目选择方法
    D. 讨论法
12.我国计划经济时实行的是:(    )          (满分:2)
    A. 专家判断法
    B. 统一定额法
    C. 资料统计法
    D. 工料测量法
13.将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是(    )。          (满分:2)
    A. 孔子
    B. 孟子
    C. 孙中山
    D. 毛泽东
14.项目管理的特性不包括(    )。          (满分:2)
    A. 目的性
    B. 独特性
    C. 创新型
    D. 长期性
15.项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:(    )          (满分:2)
    A. 项目利益的最大化
    B. 设法使项目利益分配合理化
    C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
    D. 项目相关环境的和谐
16.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:(    )          (满分:2)
    A. 项目质量计划
    B. 项目质量管理计划
    C. 项目质量核检清单
    D. 项目成本计划
17.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:(    )          (满分:2)
    A. 沟通时机选择不当
    B. 信息不完备或编码不正确
    C. 噪音干扰和距离
    D. 文化与虚饰
18.不属于采购合同管理的内容的是:(    )          (满分:2)
    A. 采购合同的实施
    B. 支付管理
    C. 采购质量控制
    D. 禁止变更项目
19.项目组织中的所有角色中的核心是:(    )          (满分:2)
    A. 项目的业主
    B. 项目的客户
    C. 项目实施组织
    D. 项目经理
20.下列哪个不是项目的特性?          (满分:2)
    A. 目的性
    B. 多次性
    C. 制约性
    D. 独特性
21.银行属于(    )管理:          (满分:2)
    A. 项目管理制
    B. 属地管理制
    C. 相对管理制
    D. 绝对管理制
22.标准定额法不包括:(    )          (满分:2)
    A. 初步估算
    B. 概算
    C. 施工图预算
    D. 逐步估算
23.项目沟通计划的准备工作,主要是处理:(    )          (满分:2)
    A. 交际圈
    B. 信息
    C. 人力管理
    D. 社会人文
24.在项目管理图中(    )没有位于最中间:          (满分:2)
    A. 成本
    B. 集成
    C. 时间
    D. 质量
25.项目管理中我国做得最不好的是:(    )          (满分:2)
    A. 起始阶段
    B. 计划过程
    C. 组织、控制
    D. 结束
26.不属于项目团队的特性的是:(    )          (满分:2)
    A. 目的性
    B. 渐进性和开放性
    C. 注重团队精神与合作
    D. 接受单个领导
27.与项目范围无关的是:(    )          (满分:2)
    A. 项目时间
    B. 项目成本
    C. 项目质量
    D. 项目难易
28.关于项目四要素说法不正确的是:(    )          (满分:2)
    A. 项目起点
    B. 项目质量
    C. 项目工期
    D. 项目成本
29.项目人力资源管理最重要的三件事不包括:(    )          (满分:2)
    A. 项目组织的规划
    B. 人员获得与配备
    C. 项目团队开发
    D. 项目组建
30.人力资源最重要的第一特点是:(    )          (满分:2)
    A. 能动性
    B. 再生性
    C. 智能性
    D. 社会性
31.学习管理的根本目标首先是:(    )          (满分:2)
    A. 审时度势
    B. 因势利导
    C. 趋利避害
    D. 立身行道
32.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:(    )          (满分:2)
    A. 可行性研究
    B. 计划与设计
    C. 实施
    D. 交付使用
33.我国的(    )质量特性是第一:          (满分:2)
    A. 内在
    B. 外在
    C. 经济
    D. 商业
34.课堂陈述沟通时首先应该:(    )          (满分:2)
    A. 自我介绍
    B. 介绍项目
    C. 介绍组员
    D. 介绍目的
35.项目的详细可行性研究是在(    )之后:          (满分:2)
    A. 发现问题和机遇
    B. 分析条件
    C. 提出项目提案
    D. 项目立项
三、判断题:
1.对开放性项目要通过实验保项目质量。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.手语属于沟通方法的口头沟通方法。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.项目进度控制最重要的就是按时完成。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.农业社会最重要的资源是劳力。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.招标人只能是投资商。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.质量具有主观意思。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.内在质量特性是法律强制要求的。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.项目质量管理中,不需要过度质量。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.项目风险来自于信息不对称。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确

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