《组织行为学X》2.这三种组成因素中哪种成分是主要的：

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16秋东财《组织行为学X》在线作业二（随机）
一、单选题：
1.学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：          (满分:4)
    A. 学习速度慢
    B. 治标不治本
    C. 团队意识差
    D. 竞争力低下
2.这三种组成因素中哪种成分是主要的：          (满分:4)
    A. 认知
    B. 情感
    C. 反馈
    D. 行为
3.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：          (满分:4)
    A. 安全需要
    B. 情感需要
    C. 尊重和认同需要
    D. 完成任务的需要
4.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：          (满分:4)
    A. 5.5中间型
    B. 9.9团队型
    C. 1.9俱乐部型
    D. 9.1任务型
5.汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：          (满分:4)
    A. 共享型
    B. 相继型
    C. 互惠型
    D. 一致性
6.非理性决策具有下面哪个特征：          (满分:4)
    A. 知识完备
    B. 价值观一致
    C. 优中选优
    D. 信息有限
7.不属于组织行为和管理的基本能力的是：          (满分:4)
    A. 自我管理
    B. 管理沟通
    C. 控制预算
    D. 跨文化管理
8.在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：          (满分:4)
    A. 社会技术系统
    B. 敏感性训练
    C. 组织发展方格
    D. 组织发展
9.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：          (满分:4)
    A. 委员会决策往往目标不明确
    B. 委员会决策的正确性往往较差
    C. 群体决策往往不能把握市场的动向
    D. 群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
10.下列命题错误的是：          (满分:4)
    A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
    B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
    C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
    D. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
11.在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：          (满分:4)
    A. 社会技术系统
    B. 变革组织文化
    C. 过程咨询
    D. 社会责任感的培养
12.在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：          (满分:4)
    A. 对组织作一回顾、反省、批评
    B. 承认变革的必要性
    C. 产生可供选择的多种方法
    D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题
13.控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的(    )的范围有关：          (满分:4)
    A. 工作
    B. 人际关系
    C. 下属
    D. 权力
14.在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：          (满分:4)
    A. 结构型干预
    B. 任务－技术型干预
    C. 以人为主型干预
    D. 强制型干预
15.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：          (满分:4)
    A. 德国
    B. 英国
    C. 日本
    D. 美国
二、多选题：
1.管理者应该如何应对环境的挑战：          (满分:4)
    A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想
    B. 系统地考虑资源的安排
    C. 需要更灵活地设计规范和考核
    D. 需要更加人性地考虑管理员工
2.根据知觉对象的不同，可把知觉分为：          (满分:4)
    A. 物体知觉
    B. 社会知觉
    C. 空间知觉
    D. 时间知觉
3.组织行为学的内容包括：          (满分:4)
    A. 组织的结构、功能、绩效
    B. 组织中的群体行为
    C. 对行为的理解、预测与管理
    D. 组织中的个体行为
4.下列哪些描述的是简历特征：          (满分:4)
    A. 工作
    B. 绩效
    C. 经验
    D. 成熟度
5.工作设计的指导原则包括：          (满分:4)
    A. 外部协调原则
    B. 内部合适原则
    C. 个人差异原则
    D. 基于整体的工作设计原则
6.下列哪些是谈话法的特点：          (满分:4)
    A. 简单易行，便于迅速取得第一手资料
    B. 使用范围较为广泛
    C. 容易使被调查者产生误解
    D. 较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
7.管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:          (满分:4)
    A. 主管人员极少关心人
    B. 主管人员极少关心生产
    C. 主管人员非常关心生产
    D. 主管人员非常关心人
8.按照自然属性分类，行为主体包括：          (满分:4)
    A. 幼儿园的小孩子
    B. 监狱中的罪犯
    C. 唐朝的狱吏
    D. 街边的老者
9.要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：          (满分:4)
    A. 仪式典礼
    B. 传说故事
    C. 象征物
    D. 语言
10.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：          (满分:4)
    A. 激励性
    B. 意义性
    C. 建设性
    D. 同一性