《生产运作管理》3.由开始、结束、工作项目、决策支撑点...

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16秋东财《生产运作管理》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.活动的最早可能开始时间是(    )。          (满分:3)
    A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
    B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
    C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
    D. 其余都不是
2.哪种加工类型更适合多品种生产？(    )          (满分:3)
    A. 连续生产
    B. 装配线
    C. 单件小批生产
    D. 批量生产
3.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为(    )。          (满分:3)
    A. 平面流程图
    B. 跨功能作业互动图
    C. 由上而下流程图
    D. 基本流程图
4.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称(    )。          (满分:3)
    A. 按岗位定员
    B. 按设备定员
    C. 按比例定员
    D. 按工时定额计算
5.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是(    )。          (满分:3)
    A. 产值指标
    B. 产品品种指标
    C. 产品产量指标
    D. 产品质量指标
6.5S活动的核心是提高(    )。          (满分:3)
    A. 素养
    B. 思想境界
    C. 精神面貌
    D. 自觉性
7.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？(    )          (满分:3)
    A. 反复试验法
    B. 模拟法
    C. 线性规划
    D. 线性决策法则
8.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种(    )。          (满分:3)
    A. 习惯
    B. 制度
    C. 思想境界
    D. 常态
9.(    )属于设备利用率高的生产类型。          (满分:3)
    A. 小批生产
    B. 成批生产
    C. 大批生产
    D. 单件生产
10.在组织生产与运作过程时，要把(    )放在首位。          (满分:3)
    A. 综合性
    B. 目标性
    C. 连续性
    D. 平行性
二、多选题：
1.影响生产与运作能力的要素有(    )。          (满分:4)
    A. 固定资产的工作时间
    B. 固定资产的生产效率
    C. 生产人员数量
    D. 固定资产的数量
    E. 科技人员的技术水平
2.设备修理的方法主要有(    )。          (满分:4)
    A. 检查后修理法
    B. 定期修理法
    C. 维修修理法
    D. 标准修理法
    E. 保养修理法
3.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式(    )。          (满分:4)
    A. 订单物流
    B. 配送物流
    C. 批量物流
    D. 双向物流
    E. 准时物流
4.劳动定额中影响定额的时间为(    )。          (满分:4)
    A. 休息和生理需要时间
    B. 组织造成的停工时间
    C. 作业时间
    D. 组织造成的非生产工作时间
    E. 组织性布置工作地时间
5.劳动定额按表现形式划分为(    )。          (满分:4)
    A. 看管定额
    B. 产量定额
    C. 企业定额
    D. 时间定额
    E. 标准定额
6.SWOT分析包括(    )。          (满分:4)
    A. 内部分析：发现劣势
    B. 提出不同组合下的策略
    C. 内部分析：发现优势
    D. 外部分析：识别机会
    E. 外部分析：识别威胁
7.与制造业比较服务业的主要特点有(    )。          (满分:4)
    A. 以提供无形产品为主
    B. 生产与消费同时进行
    C. 消费者反作用（干预）相对程度大
    D. 质量可以直接衡量
    E. 产品可以库存
8.流水线按对象移动方式可分为(    )。          (满分:4)
    A. 连续流水线
    B. 固定流水线
    C. 可变流水线
    D. 不变流水线
    E. 成组流水线
9.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有(    )。          (满分:4)
    A. 能源消耗较高
    B. 在制品库存较多
    C. 生产能力可明确规定
    D. 用户数量较多
    E. 产品品种数较少
10.制定劳动定额的常用方法有(    )。          (满分:4)
    A. 技术测定法
    B. 统计分析法
    C. 德尔菲法
    D. 盈亏平衡分析法
    E. 经验估计法
三、判断题：
1.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.精益生产在营销管理上提倡主动销售。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.MRP处理的是相关需求。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.加工装配式生产是离散性生产。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确