《管理学概论》2.制定生产计划进度图的管理学家是( )

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吉大16秋学期《管理学概论》在线作业二
一、单选题：
1.(    )是把组织各方面工作纳入到统一计划中          (满分:4)
    A. 计划
    B. 控制
    C. 预算
    D. 预测
2.制定生产计划进度图的管理学家是(    )          (满分:4)
    A. 亨利·甘特
    B. 卡尔·巴思
    C. 哈林顿·埃默森
    D. 莫里斯·库克
3.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家(    )首先提出来的。          (满分:4)
    A. 梅约
    B. 德鲁克
    C. 康德
    D. 霍桑
4.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的(    )          (满分:4)
    A. 监督系统
    B. 激励系统
    C. 反馈系统
    D. 绩效考评系统
5.领导者就是要通过(    )工作，把人们的精力引向组织的目标          (满分:4)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 领导
    D. 激励
6.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？(    )          (满分:4)
    A. 否
    B. 是
7.管理的社会属性主要取决于（　）的性质          (满分:4)
    A. 生产力
    B. 生产者
    C. 生产关系
    D. 生产工具
8.使生产要素变成现实生产力的条件是(    )          (满分:4)
    A. 科技
    B. 教育
    C. 管理
    D. 文化
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是(    )          (满分:4)
    A. 地域理论
    B. 相对论
    C. 比较管理学
    D. 都不是
10.采用(    )方式的领导者最专制          (满分:4)
    A. 压榨和权威式
    B. 协商式
    C. 开明和权威式
    D. 集体性参与式
11.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。(    )          (满分:4)
    A. 是
    B. 不是
12.来源于组织中职位的权力是(    )          (满分:4)
    A. 权力
    B. 职权
    C. 职责
    D. 职能
13.评价管理活动的基本依据是(    )          (满分:4)
    A. 组织的目标
    B. 组织的领导
    C. 组织的控制
    D. 组织的协调
14.领导工作类似于(    )          (满分:4)
    A. 领头羊
    B. 航标
    C. 灯塔
    D. 指南针
15.战略联盟是合作的主要形式。(    )          (满分:4)
    A. 不是
    B. 是
16.时滞现象较好的解决办法是采用(    )          (满分:4)
    A. 反馈控制
    B. 前馈控制
    C. 经验控制
    D. 直接控制
17.(    )称规范化决策或重复性决策。          (满分:4)
    A. 定性决策
    B. 静态决策
    C. 确定型决策
    D. 程序化决策
18.目标是考核员工工作绩效的客观标准。(    )          (满分:4)
    A. 正确
    B. 错误
19.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，(    ) 是其最基本也是最重要的要求。          (满分:4)
    A. 准确的制定
    B. 有效的执行
    C. 全面的设计
    D. 目标的明确
20.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。(    )          (满分:4)
    A. 正确
    B. 错误
二、多选题：
1.直式结构的特点为(    )          (满分:4)
    A. 管理严密
    B. 分工细致明确
    C. 上下级易于协调
    D. 管理松散
    E. 分工不明
2.非语言信息沟通方式包括(    )          (满分:4)
    A. 面部表情
    B. 语气
    C. 说话声调
    D. 身体姿势
    E. 下意识动作
3.精简的作用有(    )          (满分:4)
    A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
    B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
    C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
    D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
    E. 提高工作效率
4.组织行为学将人看作(    )          (满分:4)
    A. 自我实现人
    B. 复杂人
    C. 社会人
    D. 经济人
    E. 理性人
5.计划工作的程序包括(    )          (满分:4)
    A. 估量机会、确定目标
    B. 确定前提条件、确定备择方案
    C. 制定派生计划
    D. 选择方案
    E. 评价备择方案