大工16秋《领导科学》在线作业2
一、单选题:
1.( )研究领导者的个人特征,试图找出领导者与非领导者的区别。 (满分:4)
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 超级领导
2.从人际关系、感情因素的角度去理解领导的是( ) (满分:4)
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导情境理论
D. 权变理论
3.“缓事宜急干,敏则有功;急事宜缓办,忙则多错”体现出时间管理中的( )。 (满分:4)
A. 提高效率
B. 按计划行事,分清轻重缓急
C. 养成良好习惯
D. 做好事中控制
4.现代企业文化体系结构中,处于灵魂、统帅地位的是( )。 (满分:4)
A. 价值理念系统
B. 行为规范系统
C. 形象识别系统
D. 企业环境系统
5.西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为( ) (满分:4)
A. X理论
B. Y理论
C. Z理论
D. X—Y理论
6.执行力的根本、核心在于( )。 (满分:4)
A. 战略
B. 文化
C. 流程
D. 人
7.( )是指心理过程的速度、强度、稳定性和内外倾向性的心理特点的总和。 (满分:4)
A. 情商
B. 智商
C. 气质
D. 逆商
8."引导"作为领导的一般职能,其核心是( ) (满分:4)
A. 正确地提出任务
B. 建立健全规章制度
C. 科学地制定领导方法
D. 正确地规划目标
9.以下内容不属于X理论的是( ) (满分:4)
A. X理论建立在人性本善的基础上
B. 人的本性是懒惰的
C. 领导者应对组织进行积极的干预,对人们的行为严格控制
D. X理论建立在人性假设的基础上
10.“良将无弃木,明主无弃土” 反映的是领导用人艺术中的( )。 (满分:4)
A. 正用其长
B. 反用其短
C. 容人之短
D. 用人超己
二、多选题:
1.领导职位的构成要素由哪几部分组成。 (满分:8)
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
2.法约尔定义的管理活动主要包括哪些内容。 (满分:8)
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
3.建立一个自由的内部共同企业系统,领导者必须做好以下几个方面。 (满分:8)
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
4.就领导职位的构成要素来讲,它由哪几部分组成。 (满分:8)
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
5.建立一个自由的内部共同企业系统,领导者必须做好哪几个方面。 (满分:8)
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
三、判断题:
1.领导者在组织中的作用主要是依靠成功地扮演各种角色实现的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力,促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.领导体制是领导者代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处,怕引起冲突,怕得罪别人。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.权变理论认为领导方式不受客观环境的影响 (满分:4)
A. 错误
B. 正确