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16秋奥鹏天大《管理学》在线作业一标准答案
一、单选题：
1.罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
2.PERT分析中，所谓“关键线路”指的是( ) (满分:2.5)
A. 占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列
B. 占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列
C. 占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列
D. 占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列
3.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有( ) (满分:2.5)
A. 可接受性
B. 挑战性
C. 可考核性
D. 多样性
4.查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
5.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
6.某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是:( ) (满分:2.5)
A. 一般环境
B. 具体环境
C. 一般环境和具体环境
D. 无需考虑环境因素
7.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
8.企业的具体环境中最主要的是:( ) (满分:2.5)
A. 顾客、供应商、竞争者和同盟者
B. 顾客、供应商、竞争者和中间商
C. 顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
D. 顾客、供应商、竞争者和批发商
9.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
10.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( ) (满分:2.5)
A. 在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B. 这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C. 一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D. 有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
11.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
12.某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：( ) (满分:2.5)
A. 社会文化环境
B. 政治法律环境
C. 自然环境
D. 经济环境
13.在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( ) (满分:2.5)
A. 企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B. 企业内部经营情况
C. 企业内部全体员工的文化与价值观念
D. 企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
14.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
15.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?( ) (满分:2.5)
A. 最高管理者不需要专业知识
人要善于学习、勤于思考就够了
B. 成功的管理经验具有一定的普适性
所以可以成功移植
C. 成功管理的关键是人
只要搞好人的管理
就可取得成功
D. 这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
16.管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点?( ) (满分:2.5)
A. 系统管理学派
B. 决策理论学派
C. 管理科学学派
D. 行为科学学派
17.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况( ) (满分:2.5)
A. 一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩
B. 众人划桨开大船
C. 三个和尚没水喝
D. 十根筷子折不断
18.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
19.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( ) (满分:2.5)
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
20.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是( ) (满分:2.5)
A. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B. 不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D. 以上三方面都是
21.程序也可以酌情处理。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
22.某企业确定了上半年的目标，这种目标是( ) (满分:2.5)
A. 长期目标
B. 短期目标
C. 中期目标
D. 战略目标
23.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是( )的 (满分:2.5)
A. 绝对理性
B. 最优
C. 完全合理
D. 令人满意
24.决策理论学派的代表人物是:( ) (满分:2.5)
A. 赫茨伯格
B. 孔茨
C. 西蒙
D. 德鲁克
25.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
26.经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：( ) (满分:2.5)
A. 世界上水域辽阔，资源本来就少
B. 必须节约资源，实现经济社会快速发展
C. 相对于资源的需求而言，资源的供给总是不足的
D. 资源不多，要留下一部分，以实现可持续发展
27.若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
28.组织有效果就一定有效率。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
29.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( ) (满分:2.5)
A. 美国兰德公司
B. 英国运筹学小组
C. 美国运筹学小组
D. 赫茨伯格
30.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
31.只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
32.以下关于霍桑实验的说法正确的是：( ) (满分:2.5)
A. 美国著名教授霍桑做的一次实验
B. 美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C. 美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D. 美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
33.以下属于管理者特质的是( ) (满分:2.5)
A. 不断地反省，并乐于认真地自我检查
B. 经营中施加个人影响
C. 得体地表达敌意
D. 以上都是
34.管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) (满分:2.5)
A. 权宜相变的理论
B. 关于领导的理论
C. 关于权利变化的理论
D. 关于权力变化的理论
35.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
36.管理者是管理的主体。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
37.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( ) (满分:2.5)
A. 公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B. 公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C. 外商故意不表态以增强谈判中的力量
D. 外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
38.行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是( ) (满分:2.5)
A. 理性人
B. 现实人
C. 感性人
D. 以上都不是
39.下列关于战略决策，不正确的说法是( ) (满分:2.5)
A. 具有宏观性，影响全局
B. 影响深远，意义重大
C. 是战术决策的衍生和细化
D. 战略决策的目标简单
40.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
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发表于 2016-11-7 20:52:03
