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(单选题)1:内部创业的缺陷不包括()。 
A:进入的规模太小 
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B:商业化不力 
C:管理不善    答案来源www.openhelp100.com 
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D:进入壁垒高 
正确答案: 
(单选题)2:()的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。 
A:内部创业 
B:建立合资企业 
C:兼并和收购 
D:外包 
正确答案: 
(单选题)3:()是收购或兼并产业竞争对手的过程。 
A:水平整合 
B:垂直整合 
C:战略外包 
D:战略联盟 
正确答案: 
(单选题)4:开发新市场的主要途径不包括()。 
A:多元化 
B:水平整合 
C:垂直整合 
D:国际化扩张 
正确答案: 
(单选题)5:有效控制系统的特点不包括()。 
A:灵活性 
B:准确的信息 
C:安全 
D:及时 
正确答案: 
(多选题)6:企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?() 
A:本地化战略 
B:国际化战略 
C:全球标准化战略 
D:跨国战略 
E:差异化战略 
正确答案: 
(多选题)7:商业伦理的哲学基础主要包括()。 
A:弗里德曼的观点 
B:功利主义 
C:康德伦理学 
D:权利理论 
E:正义理论 
正确答案: 
(多选题)8:实施多元业务模式的进入战略主要包括()。 
A:特许经营 
B:内部创业 
C:收购 
D:建立合资企业 
E:外包 
正确答案: 
(多选题)9:引起官僚主义成本的主要问题包括()。 
A:沟通问题 
B:测量问题 
C:客户问题 
D:地点问题 
E:战略问题 
正确答案: 
(多选题)10:垂直整合的缺点主要包括()。 
A:成本结构上升 
B:复制商业模式 
C:技术快速变革 
D:增加讨价还价的力量 
E:需求无法预测 
正确答案: 
(判断题)11:组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)12:向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)13:采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)14:合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)15:代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)16:垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)17:当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)18:战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)19:激烈的多元化可以改善企业的赢利能力。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
(判断题)20:集中战略企业通常采取职能结构。 
A:对 
B:错 
正确答案: 
 
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