16春奥鹏西工大《现代工业企业管理》在线作业标准答案

西工大16春《现代工业企业管理》在线作业
一、单选题:【40道,总分:100分】

1.从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是(    )。          (满分:2.5)
    A. 满足消费者的需求和欲望
    B. 获取利润
    C. 求得生存和发展
    D. 把商品推销给消费者
2.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是(    )。          (满分:2.5)
    A. 因果分析图法
    B. 排列图法.
    C. 直方图法.
3.市场营销学“革命”的标志是提出了(    )的观念。          (满分:2.5)
    A. 以消费者为中心
    B. 以生产者为中心
    C. 市场营销结合
    D. 网络营销
4.全面质量管理水平高低的重要标志,就是(    )。          (满分:2.5)
    A. 是否建立QC小组.
    B. 是否建立一个有效的质量保证体系
    C. 是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法.
5.产品组合的宽度是指产品组合中所拥有(    )的数目。          (满分:2.5)
    A. 产品项目
    B. 产品线
    C. 产品种类
    D. 产品品牌
6.1          (满分:2.5)
    A. 提高设备精度.
    B. 调整设备
    提高设备精度.
    C. 调整设备.
7.事业部制结构遵循的总原则是(    )。          (满分:2.5)
    A. 集中决策
    B. 分散经营
    C. 分权下放
    D. 集中决策、分散经营
8.功能价值是:(    )。          (满分:2.5)
    A. 是功能的实际成本于目前成本的比值
    B. 是功能的最低成本与目标成本的比值
    C. 使功能的评价值与实现功能的现实成本的比值
9.工业企业体系系统是一个人造的,实体与概念相结合的(    )。          (满分:2.5)
    A. 封闭系统
    B. 自然系统
    C. 开放动态系统
10.产品组合的(    )是指一个产品线中所含产品项目的多少。          (满分:2.5)
    A. 宽度
    B. 长度
    C. 关联度
    D. 深度
11.有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是(    )。          (满分:2.5)
    A. 泰勒
    B. 法约尔
    C. 梅奥
    D. 韦伯
12.工业用品的生产过程是指(    )。          (满分:2.5)
    A. 从原材料投入开始
    到成品出产为止的全部过程.
    B. 毛坯制造
    机械加工
    装配等过程.
    C. 从准备生产这种产品开始
    到原材料投入生产
    经过逐步加工
    最后把成品生产出来为止的全部过程.
13.非整数定价一般适用于(    )的产品。          (满分:2.5)
    A. 价值较高
    B. 高档
    C. 价值较低
    D. 奢侈
14.在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是(    )。          (满分:2.5)
    A. “问题”业务
    B. “明星”业务
    C. “瘦狗”业务
    D. “现金牛”业务
15.市场营销管理的实质是(    )。          (满分:2.5)
    A. 刺激需求
    B. 需求管理
    C. 生产管理
    D. 销售管理
16.明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不足功能,进一步明确和修正功能定义,是(    )。          (满分:2.5)
    A. 功能定义的内容
    B. 功能整理的内容
    C. 功能评价的内容
17.90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，许多小公司纷纷被有实力的公司兼并，刨维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是(    )。          (满分:2.5)
    A. 横向购并
    B. 纵向购并
    C. 混合购并
    D. 以上都不是
18.功能改善对象的选择一般是选取(    )。          (满分:2.5)
    A. 功能价值等于1
    B. 功能价值小于1
    C. 功能价值大于1
19.企业发展多角化经营．最主要的目的是(    )。          (满分:2.5)
    A. 降低成本
    B. 分散风险
    C. 扩大市场
    D. 增加利润
20.TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是(    )。          (满分:2.5)
    A. 同心多样化发展战略
    B. 纵向一体化发展战略
    C. 集团多样化发展战略
    D. 横向一体化发展战略
21.在SW0T模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取(    )。          (满分:2.5)
    A. 增长型战略
    B. 多种经营战略
    C. 扭转型战略
    D. 防御型战略
22.全面质量管理的”质量”是指(    )。          (满分:2.5)
    A. 产品质量与工作质量.
    B. 适合一定用途
    满足用户需要的各种特点.
    C. 质量标准满足用户需要的程度.
23.通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是(    )。          (满分:2.5)
    A. 排列图法.
    B. 控制图法.
    C. 直方图.
24.第2道工序开工的时间是(    )。          (满分:2.5)
    A. 25分钟后
    B. 10分钟后
    C. 20分钟后
25.2          (满分:2.5)
    A. 是由于做抽样检查前
    分层工作不够好做所造成的.
    B. 是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的
    C. 是由于设备调整原因造成的.
26.功能期望值是(    )。          (满分:2.5)
    A. 现实成本与目前成本的差异值
    B. 功能评估值与目标成本的差异值
    C. 现实成本与功能评价值的差异值
27.霍桑实验直接为(    )学说做论证。          (满分:2.5)
    A. 人际关系学说
    B. 决策理论学说
    C. 经验管理学说
    D. 组织管理学说
28.企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是(    )。          (满分:2.5)
    A. 企业管理系统是物质生产管理系统的基础
    物质生产系统是企业管理系统的灵魂.
    B. 物质生产系统是企业管理系统的基础
    企业管理系统是物质生产系统的灵魂.
    C. 企业管理系统和物质管理系统是互为基础的
    缺一不可.
29.正确处理决策权限关系的基本原则是(    )。          (满分:2.5)
    A. 集权与分权必居其一
    B. 集权重于分权
    C. 集权与分权相结合
    D. 分权重于集权
30.大量生产类型的特点之一是(    )。          (满分:2.5)
    A. 生产的产品产量大
    而品种少
    经常重复生产一种或少数几种产品.
    B. 生产的产品种类较少
    产品相对稳定
    每种产品都有一定的数量
    C. 生产的产品的品种多
    每种产品的产量单一或很少.
31.分析影响产品质量的具体原因的方法,称为(    )。          (满分:2.5)
    A. 排列图法
    B. 因果分析图法.
    C. 散布图法.
32.如果产品有多种功能,而各方案对各种功能的满足程度不等时,各方案的成本也不等时选取(    )。          (满分:2.5)
    A. 成本低的方案
    B. 总得分高的方案
    C. 总得分高于该方案成本的比值高的方案
33.产品在市场上已开始被广泛认识和了解,销售量迅速增长,生产和工艺稳定,进入批量生产和销售,是产品寿命周期的(    )。          (满分:2.5)
    A. 投入期
    B. 成长期
    C. 成熟期
34.产品生命周期由(    )的生命周期决定。          (满分:2.5)
    A. 企业与市场
    B. 需求与技术
    C. 价值较低
    D. 奢侈
35.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是(    )。          (满分:2.5)
    A. 设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差。
    B. 产品专业化设备投资大，在制品多。
    C. 专用设备多，工种多，难协调。
36.在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是(    )。          (满分:2.5)
    A. 直方图.
    B. 控制图.
    C. 排列图.
37.合理组织生产过程的基本要求是(    )。          (满分:2.5)
    A. 连续性、均衡性、比例性、适应性。
    B. 连续性、稳定性、比例性、适应性。
    C. 连续性、均衡性、比例性、准确性。
38.价值工程的核心是(    )。          (满分:2.5)
    A. 价值分析
    B. 成本分析
    C. 功能分析
39.企业组织生产过程的目的是(    )。          (满分:2.5)
    A. 使产品在生产过程种行程最短
    时间最少，耗费最少
    效益最高.
    B. 可以缩短产品的生产周期
    节约流动资金
    保证产品质量
    充分利用人力物力
    提高劳动生产率.
    C. 使产品的生产，从品种，数量
    质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.
40.轴承厂的滚子车间组织形式是(    )。          (满分:2.5)
    A. 工艺专业化形式.
    B. 对象专业化形式
    C. 混合形式