一、单选题：
1.( )是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。 (满分:2)
A. 访谈法
B. 观察法
C. 问卷法
D. 日志法
2.( )是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。 (满分:2)
A. 核心人才
B. 通用人才
C. 独特人才
D. 辅助性人才
3.百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )。 (满分:2)
A. 2组
B. 5组
C. 10组
D. 20组
4.以( )为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。 (满分:2)
A. 绩效
B. 行为
C. 工作
D. 技能
5.提高分配计划是费恩( )年提出的。 (满分:2)
A. 1970
B. 1973
C. 1974
D. 1976
6.( )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 (满分:2)
A. 薪酬支付的基础
B. 薪酬支付的对象
C. 薪酬支付的结构
D. 薪酬支付的方式
7.( )能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。 (满分:2)
A. 岗位工资制
B. 绩效工资制
C. 技能工资制
D. 提成工资制
8.薪酬结构设计的基础是( ) (满分:2)
A. 职位分析
B. 职位描述
C. 职位评价
D. 职位总结
9.周边行为最早出现在( )年 (满分:2)
A. 1990
B. 1991
C. 1992
D. 1993
10.( )主要用于营销人员的工资支付。 (满分:2)
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 浮动工资制
D. 绩效工资制
11.岗位评价要素的特征不包括( )。 (满分:2)
A. 共通性
B. 显著性
C. 可观察性
D. 可衡量性
12.以下属于交替排序法的特点的是 ( ) (满分:2)
A. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
B. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
13.对于金牛类产品应采取的策略是( )。 (满分:2)
A. 深化策略
B. 退出策略
C. 试探性的策略
D. 获取现金流，尽可能少的增加投资
14.( )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 (满分:2)
A. 计时工资制
B. 计件工资制
C. 技能工资制
D. 组合工资制
15.( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 (满分:2)
A. 职组
B. 职等
C. 岗级
D. 岗等
16.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。 (满分:2)
A. 内部经营过程指标
B. 财务指标
C. 学习与成长指标
D. 客户指标
17.确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。 (满分:2)
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
18.薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 (满分:2)
A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 随机策略
D. 滞后策略
19.( )是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 (满分:2)
A. 工资差距
B. 工资档次
C. 等级重叠
D. 浮动幅度
20.具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是( )。 (满分:2)
A. 企业之间相互调查
B. 问卷调查
C. 采集社会公开信息
D. 委托中介机构进行调查
21.对于明星类产品应采取的策略是( ) (满分:2)
A. 深化策略
B. 退出策略
C. 试探性的策略
D. 尽可能少的增加投资
22.企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是( )。 (满分:2)
A. 企业账户
B. 集体账户
C. 机构账户
D. 个人账户
23.( )适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。 (满分:2)
A. 企业之间相互调查
B. 问卷调查
C. 采集社会公开信息
D. 访谈调查
24.海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即( ) (满分:2)
A. 技能水平、解决问题能力、知识水平
B. 技能水平、职务责任，知识水平
C. 知识水平，解决问题能力、职位责任
D. 技能水平、解决问题能力、职位责任
25.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( ) (满分:2)
A. 战略
B. 职位
C. 绩效
D. 资质
26.一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。 (满分:2)
A. 15%
B. 25%
C. 50%
D. 75%
27.薪酬满意度调查的步骤包括；①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是( )。 (满分:2)
A. ④③⑥①②⑤
B. ⑥④③①②⑤
C. ④⑥③①③⑤
D. @③④①②⑤
28.( )将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (满分:2)
A. 岗位评价
B. 岗位调查
C. 岗位分级
D. 岗位分析
29.DC模式又称( )模式。 (满分:2)
A. 收益确定型
B. 缴费确定型
C. 混合型
D. 基金型
30.以下不属于福利发展的趋势的有( ) (满分:2)
A. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B. 员工福利弹性化的趋势
C. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D. 社会化的趋势
二、多选题：
1.工资标准档次的调整包括( )。 (满分:2)
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A. “技变”晋档
B. “学变”晋档
C. “龄变”晋档
D. “职变”变档
E. “考核”变档
2.薪酬制度调整的主要类型有( ) (满分:2)
A. 工资定级性调整
B. 物价性调整
C. 工龄性调整
D. 奖励性调整
E. 考核性调整
3.( )属于组合工资结构。 (满分:2)
A. 岗位技能工资
B. 能力资格工资
C. 岗位效益工资
D. 技术等级工资
E. 薪点工资
4.在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括( )。 (满分:2)
A. 新毕业学生的起薪点
B. 薪酬水平地区差异的控制
C. 员工异地调配时的薪酬处理
D. 被调查企业在加薪时的百分比
E. 公司的加班与工作轮班方面的政策
5.薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是( ) (满分:2)
A. 分层式薪酬等级
B. 固定薪酬等级
C. 宽泛是薪酬等级
D. 浮动薪酬等级
E. 浮动薪酬等级
6.年薪制中风险收入的决定因素有( )。 (满分:2)
A. 风险程度
B. 业务分工
C. 生产经营责任大小
D. 劳动力市场经营者的工资水平
E. 年终企业完成的经济效益情况
7.企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括( )。 (满分:2)
A. 合乎一般标准的企业
B. 同行业中同类型的其他企业
C. 与本企业构成人力资源竞争对象的企业
D. 其他行业中有相似相近工作岗位的企业
E. 在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
8.岗位工资制的特点包括( )。 (满分:2)
A. 对人不对岗
B. 根据岗位支付工资
C. 同岗不同酬
D. 以岗位分析为基础
E. 客观性较强
9.薪酬制度设计的基础是( ) (满分:2)
A. 岗位分析与评价
B. 薪酬调查
C. 福利政策
D. 人工成本核算
E. 工资标准
10.企业核算人工成本的基本核算指标包括( ) (满分:2)
A. 企业从业人员年平均人数
B. 企业从业人员年人均工作时数
C. 企业人工成本总额
D. 企业利润总额
E. 企业销售收入
11.( )的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。 (满分:2)
A. 员工升学
B. 员工死亡
C. 员工参军
D. 员工失业
E. 新就业单位没有实行企业年金制度
12.常用的薪酬调查方式有( )。 (满分:2)
A. 企业之间相互调查
B. 问卷调查
C. 委托中介机构调查
D. 访谈调查
E. 采集社会公开信息
13.( )是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。 (满分:2)
A. 职门
B. 岗级
C. 职组
D. 岗等
E. 职系
14.人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括( )。 (满分:2)
A. 员工培训会
B. 工资制度问答
C. 员工座谈会
D. 企业内部刊物
E. 工资满意度调查
15.一个合理的工资结构应该包括( )。 (满分:2)
A. 固定工资
B. 浮动工资
C. 特殊津贴
D. 提成工资
E. 特殊福利
三、判断题：
1.津贴是指企业内的所有间接报酬，包括带薪休假、员工保险、员工服务、退休计划、教育津贴和房屋贷款等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.一个合理的薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.薪酬管理与企业发展的关系式相铺相成的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.公司在执行薪酬政策中要考虑外部竞争、内部公平和个人差别在薪酬决定中的影响。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.宽带工资可能会造成员工在晋升之后的薪酬反而降低的现象，所以应该摒弃宽带工资。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-5-21 17:38:17
